Por que a mentalidade é tão importante para o sucesso da empresa

Mude a sua mente e veja a sua empresa ser transformada, é nisso que acreditamos. Neste artigo vamos te mostrar porque a sua mentalidade é tão importante para o sucesso da sua empresa.

Sumário

Os resultados da sua equipe tem o tamanho da sua mente

Se essa frase não foi suficiente para lhe mostrar a importância da sua mentalidade para a, seu time, acompanhe a leitura deste artigo.

Um dos maiores limitadores

O líder que pensa pequeno é um dos maiores limitadores do processo de crescimento de qualquer negócio.

Algumas características que definem esse tipo de líder:

  • pensa que é o único capaz de realizar bem as tarefas de todas as funções da empresa;
  • enxerga o processo de contratação como custo e não investimento;
  • não consegue visualizar o valor da própria hora de trabalho;
  • acha que o esforço físico dele vale mais que o esforço mental cognitivo.

Custo da oportunidade

Como gestores aprendemos a analisar o custo de qualquer atividade, mas muitas vezes nem sabemos qual é o custo de uma oportunidade.

Imagine que você precisa contratar um funcionário para fazer as entregas da sua empresa, mas ao invés de gastar com isso, você prefere comprar uma moto e você mesmo ir fazer as entregas em determinados dias da semana.

Eis que em um desses dias que você saiu da empresa, um dos seus fornecedores te procura com uma oferta exclusiva em um material novo que ele tem disponível.

Mas você não está lá e ele não pode te esperar voltar, assim ele vai até outro cliente dele e fecha o negócio.

Você acabou de perder uma oportunidade de negócio por vender sua hora de trabalho para a sua empresa, ao invés de vender o seu conhecimento e pensamento estratégico.

Ser uma “EUQUIPE”

É normal que no início de uma empresa as pessoas sejam responsáveis por diversas funções dentro dela, muitas vezes fazendo parte de times de uma pessoa, as chamadas “EUQUIPES”

Porém você como líder precisa, desde o início, planejar o fim dessa situação. Estipule um prazo e trabalhe para que ele se cumpra.

Pois o ideal é ter um time sistematizado, com pessoas específicas em cada função, cada um ciente das suas responsabilidades.

Inverta a mentalidade

Faça com que seu time pense como dono do negócio.

Lembre-se que o melhor para a empresa é que ela se torne especialista em desenvolver pessoas, sejam elas os clientes, funcionários ou parceiros de negócios.

Só é possível crescer quando criamos bons times para caminhar com a gente.

Por isso comece pelo seu desenvolvimento pessoal.

Fuja da mentalidade de escassez

Sabe quando você fica achando que todo mundo ao seu redor está pronto para te enganar ou tirar vantagem de você?

Garanto que se você ficar pensando somente isso, será exatamente esse tipo de gente que você trará para perto de você.

Sim, a lei da atração influencia nisso também.

Isso quer dizer que você e a empresa estarão blindados e nunca serão enganados?

Não.

Mas é preciso entender que você não é responsável pelas atitudes daqueles que estão ao seu redor.

Além disso, você não deveria deixar de confiar em todas as outras pessoas por causa da atitude de uma pessoa que não honrou a sua confiança.

Invista naquelas pessoas que correspondem à confiança que você deposita nelas.

A empresa só vai crescer se for criado um ambiente de confiança.

Quanto mais as pessoas começam a perceber que quem está no seu time cresce, mais pessoas irão querer caminhar e crescer junto com você.

Desenvolva a habilidade de agir

Primeiro é preciso que você tenha clareza sobre o quanto determinada situação de fato te incomoda para que você comece a agir para mudar ela.

Comece com pequenas ações.

Tentar uma mudança radical só fará com que o processo fique mais difícil e aumentará as chances de você desistir de tudo no meio do caminho.

Vá aos poucos, mudando pequenas atitudes e pensamentos.

O trabalho é infinito.

Ou seja, todo dia você terá situações para resolver e novas tarefas para realizar.

E isso é ótimo!

Afinal, se tudo fosse resolvido por completo em uma única vez, não haveria sentido na empresa que você trabalha existir e consequentemente o que seria do nosso trabalho, não é?

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