Como estabelecer metas e objetivos na empresa

Uma técnica simples, mas potente, para te guiar no processo de definição de objetivos. Neste artigo te explicaremos, passo a passo, como estabelecer objetivos e metas para a sua empresa.

Sumário

Neste artigo vamos lhe apresentar um passo a passo para destravar a sua mente e aprender, definitivamente, a definir os objetivos para a sua vida.

Separe papel e caneta, e venha junto com a gente.

O que é Goal Settings?

Goal Settings pode ser traduzido, literalmente, como “configurações de metas”. E é esse o objetivo da metodologia ensinada por Blair Singer.

Todo o processo está baseado em três pilares fundamentais:

  • Atos de positividade.
  • Possuir clareza do que não quer.
  • Definição do maior propósito.

E utiliza algumas perguntas para nos levar a refletir sobre os três pilares.

Deixe o seu pensamento fluir direito para o papel, sem que sejam filtrados antes. Simplesmente escreva tudo o que vem à sua mente.

Educando a mente a pensar positivamente e a reconhecer o que você não quer

Em uma folha de papel escreva:

  • 6 acontecimentos positivos na sua vida durante o último ano.
  • O que você não quer que se repita no próximo ano.
  • O que você faria da vida, se tivesse certeza de que daria certo.
  • Como você impactaria pessoas, se tivesse todo o dinheiro e tempo do mundo?
  • Quais são os seus 5 valores inegociáveis?
  • Que tipo de atividades promovem a sua satisfação pessoal?

Todas essas perguntas podem ser respondidas, posteriormente, com foco na sua empresa. Inclusive você pode pedir ao seu time que também dê respostas.

Definindo o maior propósito

Pegue outra folha em branco e faça três colunas. Aqui vamos pensar em objetivos para o período dos próximos 6 ou dos próximos 9 meses.

Mais uma vez: deixe que o fluxo de pensamentos flua livremente. A única regra é que estes objetivos devem depender única e exclusivamente de você.

Coloque o título na primeira coluna de “Família, amigos e vida pessoal”, na do meio “Vida profissional, finanças e carreira” e na última “Autodesenvolvimento”.

Em cada uma delas, escreva de 5 a 7 objetivos. Lembre-se de incluir na segunda coluna, quais são os seus objetivos para o seu negócio.

Afunilando até chegar ao alvo

Assim que você terminar de ler essa frase, sem qualquer tipo de julgamento, circule o objetivo mais importante para você na primeira coluna.

Agora, você irá para a segunda coluna e assim que terminar de ler essa frase, circule qual objetivo é o mais impactante.

E por último, repita o mesmo processo para a última coluna assim que essa frase terminar.

Entre esses três, de forma rápida, sem dar tempo para a sua mente pensar demais, circule o que trará maior impacto para a sua vida quando for concluído.

E assim você acabou de definir o seu Maior Propósito.

Isso já vai te dar um norte sobre quais objetivos deverão ser levados para a empresa.

Mas você também pode fazer as colunas com os diferentes setores da empresa, e definir objetivos para cada um deles e ir afunilando, até chegar ao Maior Propósito para o seu negócio.

Refletindo sobre o maior propósito

Três perguntas irão te auxiliar a refletir um pouco sobre como e o que você pode fazer para alcançar os seus objetivos.

  1. Quais são os recursos, pessoas e mentores, que ajudarão a conquistar esse objetivo?
  2. Quais são os obstáculos que podem te impedir de alcançar esse objetivo?
  3. O que você precisa aprender para realizar esse objetivo?

O trabalho continua

Se você achou que seria só escrever as listas e guardá-las na primeira gaveta da sua mesa, sinto muito informar que você estava enganado.

Pelo menos, uma vez por semana, reescreva essas listas de objetivos. Mantenha-as no foco e ative o processo de manifestação.

O pensamento gera sentimento, que cria ações, que se transformam em resultados.

Está gostando do conteúdo? Compartilhe!
Pesquisar

Posts Recentes

Categorias

Nossas Redes Sociais