Tempo.
Esse é considerado o nosso maior ativo atualmente.
Porém, como tantos outros, ele também está cada vez mais escasso.
Estamos sobrecarregados. Isto é um fato que ninguém pode negar.
Afinal, todos os dias ouvimos frases como essa: “preciso que meu dia tenha 48 horas para dar conta de tudo o que tenho que fazer”.
Em meio a discursos de “trabalhe enquanto eles dormem”, a organização The 4 Day Week Global apoia a implementação da semana de trabalho de 4 dias.
É sobre isso que vamos conversar neste artigo.
Conheça a organização por trás da ideia
A 4 Day Week Global foi criada em 2019 e atua, juntamente com especialistas do Boston College e da Universidade de Cambridge, implementando esse novo modelo de trabalho em empresas ao redor do mundo.
O programa já foi testado e implementado em países como Austrália, Reino Unido, Estados Unidos e Irlanda.
Segundo as notícias, no Brasil, as empresas participantes devem iniciar os testes a partir de novembro de 2023.
O que fundamental para esse modelo de jornada de trabalho
Na fase chamada de piloto do programa, as empresas recebem suporte da 4 Days Week Global e de seus especialistas.
Afinal, não basta tirar um dia de trabalho da semana. É preciso reajustar alguns aspectos de organização da empresa:
- Ter clareza na cultura organizacional e diretrizes: É importante criar uma cultura de confiança e flexibilidade, além de deixar claro para o funcionário quais serão as novas diretrizes do trabalho.
- Manter os direitos dos funcionários: O salário e demais benefícios, como férias e 13º salário, devem permanecer os mesmos.
- Redesenhar a jornada de trabalho: A nova jornada pode ser estabelecida de três maneiras diferentes. A primeira é tirando a segunda-feira da semana útil, a segunda é tirando a sexta-feira da semana ou ainda reduzir a carga horária de todos os dias.
- Redistribuir as tarefas: É preciso reorganiza a distribuição das tarefas, para acomodar a redução da jornada de trabalho, garantindo assim que as metas e os prazos sejam possíveis de serem cumpridos.
- Seguir a logica do “100-80-100”: Esse princípio se baseia em manter 100% do salário, reduzir o tempo de trabalho para 80% e manter 100% da produtividade.
Resultados já encontrados pelo programa
As pesquisas estão sendo realizadas em diferentes países, com diversos modelos e estruturas de empresas, desde 2019.
Com isso, já foram encontrados diversos resultados que comprovam um impacto positivo da diminuição da jornada de trabalho, tanto para as empresas quanto para os seus funcionários. Vou lhe mostrar alguns deles:
1. Aumento da produtividade: 78% dos colaboradores que atuam sob o sistema de 4 dias de trabalho na semana são mais felizes e menos estressados, o que resulta em um time mais produtivo, focado e engajado com a empresa.
2. Crescimento das receitas: As empresas envolvidas no estudo divulgaram que suas receitas cresceram 8% durante o período do estudo.
3. Redução do esgotamento: 68% das empresas observaram uma redução no esgotamento e no estresse dos seus funcionários.
4. Atração de talentos: 63% das empresas relataram uma melhoria na atração de talentos para as suas equipes.
5. Diminuição nas demissões de funcionários: 42% das empresas observaram uma diminuição nas demissões de funcionários.
6. Aumento da receita em relação ao ano anterior: 36% das empresas relataram um aumento da receita em relação ao ano anterior.
Com isso é possível promover um maior equilíbrio entre a vida pessoal e profissional de todos os trabalhadores, independente do nível hierárquico, sem prejuízos à empresa.
Claro que é preciso avaliar muito bem as particularidades de cada empresa, mas esse novo modelo de trabalho parece ser bastante promissor.