Estamos ficando cada vez mais conscientes da importância de termos equipes diversas dentro das empresas.

E podemos melhorar ainda mais!

Não basta realizar ações de marketing dizendo que apoia grupo A ou B ou lançar campanhas em datas comemorativas, quando na prática essas coisas não ocorrem.

Ou pior, existe uma certa diversidade dentro de algumas equipes, mas a inclusão dessas pessoas dentro da cultura da empresa é uma ilusão.

Vamos conversar neste artigo sobre o que realmente é diversidade e inclusão e quais os passos para criar um plano de ação focado nessa área.

O que é diversidade?

Diversidade e inclusão são dois conceitos interligados que desempenham papéis cruciais na construção de equipes empresariais bem-sucedidas e na criação de ambientes de trabalho positivos.

A diversidade é o termo que se refere à variedade de características e identidades que as pessoas trazem para uma organização.

Essa diversidade pode incluir diferenças de gênero, etnia, orientação sexual, idades, classes sociais, habilidades, origem cultural e experiências de vida.

Perceba que isso não é um checklist que você deve ir preenchendo “cotas”, mas sim buscar ativamente criar equipes com pessoas que irão se complementar nas suas diferenças.

E o que é inclusão?

Por outro lado, a inclusão diz respeito à criação de um ambiente onde todas as pessoas, independente de suas características, se sintam valorizadas, respeitadas e envolvidas.

É o processo de garantir que todas as vozes sejam ouvidas, todas as percepções sejam consideradas e todas as oportunidades sejam acessíveis a todos os membros da equipe.

O que ocorre em muitas empresas atualmente é “abraçarem” a diversidade, porém deixarem de lado a inclusão.

Empresas com o discurso “valorizamos as mulheres, olhe aqui 51% dos funcionários são mulheres”.

Porém, essas mulheres nunca recebem oportunidades de crescimento dentro da empresa, ou continuam recebendo um salário menor do que homens que desempenham as mesmas funções.

Outro exemplo comum é: “temos vagas para pessoas com deficiência”.

Mas essas vagas nunca são para funções importantes, onde a pessoa vai realmente poder usar a sua formação e expertise.

Somente quando a diversidade e a inclusão caminham juntas, que ocorre o verdadeiro fortalecimento da capacidade da sua equipe inovar, resolver problemas de maneira eficaz e atingir o potencial máximo.

Diversidade e inclusão e a empresa

Talvez você já tenha pensado em algum momento que quem se preocupa com esse tema dentro da empresa é o pessoal dos Recursos Humanos.

Mas eu estou aqui para lhe dizer que esse não é um assunto só do RH da empresa.

Buscar a diversidade, criar e manter uma cultura de inclusão é algo que impacta toda a estrutura da empresa.

Vai além de plano de carreira e oportunidades de crescimento.

Como os processos dentro da empresa são estabelecidos? Como a equipe consegue ter acesso a ele?

Como é realizado o atendimento ao seu cliente? É um atendimento inclusivo?

Como o seu produto foi projeto? Como o marketing se comunica com a sua audiência?

É preciso alinhar diversidade e inclusão com a cultura da empresa. E fazer com que comece dentro da empresa até que expanda para fora e chegue ao público de forma consistente.

Neste caso, a liderança deve ser a primeira a mostrar a importância do tema para a empresa como um todo.

Do contrário, fica parecendo que a inclusão é só uma rosa dada no dia das mulheres, alguns cartazes nas paredes no dia da consciência negra, uma bandeira do arco-íris no mês do orgulho.

Agora coloque-se em movimento e seja agente de transformação, vamos juntos criar um mundo que respeita a diversidade e promove a inclusão.