3 pilares de uma empresa de sucesso

Gerenciar o negócio está sugando a sua energia e você já não aguenta mais? Provavelmente algum desses três pilares fundamentais para a construção de uma empresa de sucesso precisa ser mais desenvolvido. Descubra neste artigo quais são esses pilares e qual a importância deles para a sua empresa.

Sumário

Existem três pilares essenciais para a criação de uma empresa de sucesso.

Cada um deles contempla uma série de tópicos, mas hoje nós apresentaremos a importância de cada um deles.

1º Pilar: O Time

Sem pessoas é impossível existir um negócio. Mesmo que seja o mais tecnológico e automatizado, ele precisará de uma equipe para gerenciar tudo.

O time é a base da empresa. Ele é o responsável por criar e manter a estrutura do negócio.

Invista nas pessoas que trabalham com você. Não importa o tamanho atual do time, invista nele.

2º Pilar: A Lucidez

É preciso que você tenha uma mente lúcida, ou seja, tenha sempre os seus pensamentos muito claros.

Como você poderia montar uma empresa sem ter conhecimento de como funciona o mercado ao qual ela pertence? Ou de quais as funções que ela necessita?

Sem conhecer as possibilidades do negócio, é impossível definir os objetivos.

E sem objetivos, como estabelecer metas e estratégias?

Além disso, você precisa conhecer a si mesmo.

Quais são os seus pontos fortes e onde ainda precisa adquirir mais conhecimento, ou para qual área precisará contratar um especialista no assunto para o seu time?

3º Pilar: Os Processos

Se você deseja fazer com que a empresa cresça, sem que você precise morar dentro dela para coordenar e gerenciar cada membro do seu time, você definitivamente precisa criar processos.

Esses processos devem ser claros, bem estabelecidos e possíveis de serem replicados por qualquer pessoa que precise executá-los.

Cada modelo de negócio terá os seus processos principais. Porém dois deles são indispensáveis para qualquer empresa:

Você pode, inclusive, começar a prestar atenção neles imediatamente.

A prática

Para que a empresa prospere de forma consistente, os três pilares precisam estar sempre em equilíbrio.

Não adianta ter uma equipe incrível, se ela não tiver processos estabelecidos para trabalhar ou objetivos claros para alcançar.

Ou ainda estabelecer processos sistematizados perfeitos, sem uma equipe motivada e engajada.

Invista a mesma energia no desenvolvimento de todos eles e com certeza estará em uma empresa saudável e lucrativa.

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