Como se destacar entre as pessoas da sua empresa

Quer deixar de ser apenas mais um colaborador da sua empresa? Sabemos que se destacar em meio a uma equipe pode ser um desafio. Por isso neste artigo lhe mostraremos um passo a passo de como você pode conseguir o destaque que merece

Sumário

O ser humano gosta de ser reconhecido pelas atividades que executa.

Quando estamos em uma empresa, esse reconhecimento pode vir na forma de uma promoção ou um aumento salarial.

Mas é impossível promover todos os funcionários, por isso é indispensável se destacar em meio a equipe.

Neste artigo lhe mostraremos o que você precisa aprender, o que você não deve fazer e o que deve fazer para deixar de ser apenas mais um funcionário na sua empresa.

A formatação que recebemos

Graças ao modelo tradicional de ensino, nós somos formatados para cabermos em uma caixinha.

Só que quando chegamos no mercado, nada dessa formatação é útil para o que se espera da gente.

E por isso, se destacar entre todas as pessoas da equipe torna-se um desafio.

Na prática a teoria é diferente.

Algumas diferenças entre a escola e as empresas

Quando comparamos a escola com as empresas vemos algumas diferenças:

  • Ambiente escolar:
    • O foco é passar na prova.
    • É proibido o trabalho conjunto durante as avaliações
    • O erro é punido.
    • Padronização dos alunos.
  • Ambiente empresarial:
    • O principal objetivo é produzir resultados.
    • O trabalho em conjunto é essencial.
    • Errar faz parte do processo.
    • Individualização dos potenciais e das necessidades do time.

Como sair dessa formatação

Para que consigamos nos destacar, é preciso que quebremos essa caixa em que somos colocados durante os anos de escola.

Então vamos a um passo a passo de como fazer isso e se destacar dentro da sua empresa:

1. Entender como funciona as relações de trabalho

Você precisa estar atento a alguns pontos que influenciam nas suas relações de trabalho:

  • Visão sistêmica: todos na empresa possuem um objetivo comum.
  • Relacionamento interpessoal: precisa ser construído diariamente.
  • Confiança: é a base para qualquer tipo de relacionamento.
  • Hierarquia: independente da estrutura organizacional da sua empresa, você precisa conhecer como funciona o sistema de hierarquia dentro dela.
  • Resultados: os outros sempre irão esperar que você entregue resultados.

2. O que você não deve fazer

Antes de lhe dizer o que você deve fazer para se destacar, vamos lhe dizer o que você não deve fazer.

  • Falar “não é parte do meu trabalho”: lembre-se que o seu trabalho é fazer com que o objetivo comum da empresa seja alcançado.
  • Falar “a culpa não é minha”: ao invés de querer se livrar da culpa, apresente uma solução para o problema.
  • Falar “já tentamos isso”: mostre como feito anteriormente, o que funcionou e o que não funcionou.
  • Falar “eu supus que…”: se você supõe alguma coisa é porque não tem certeza, portanto o mais indicado nesse caso é que você pergunte antes de fazer.
  • Falar “não tenho tempo”: saiba como priorizar as suas tarefas.
  • Esconder o problema: todo problema precisa ser resolvido, para isso ele precisa ser comunicado.

Você também se destaca quando reproduz essas atitudes, mas de uma forma totalmente negativa.

3. O que você deve fazer

Transformar essas ações em hábitos fará com que sua rotina de trabalho seja mais leve e ainda lhe darão destaque entre a equipe.

  • Trabalhe com mais profissionalismo: mesmo que a sua postura seja mais despojada, faça com que ela seja profissional.
  • Comunique-se: avise se teve algum imprevisto, como está o andamento do seu trabalho, quando identificou um ponto de melhoria.
  • Monitore o progresso: divida as tarefas em subtarefas para que você consiga acompanhar o desenvolvimento dela.
  • Seja proativo: viu algo que precisa ser feito? Faça!
  • Tenha autonomia: saiba com quem você deve falar para resolver as questões que aparecerem no dia a dia.
  • Baseie as suas decisões em fatos: use todos os dados e fatos disponíveis para basear as suas decisões e escolhas.
  • Reconheça seus erros: assuma a responsabilidade e reconheça quando errar.
  • Priorize: comunique as suas prioridades com o seu time e alinhe as expectativas com relação aos prazos.
  • Treine: ensinar o que você sabe fazer para outras pessoas te deixa livre para crescer.
  • Mantenha contato com a equipe e se organize: estruture o seu dia e as formas de comunicação com o seu time.

Coloque em prática os seus aprendizados!

Max Pena
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